Après la réussite de ce programme en Afrique de l’Ouest, la CEMAC sous l’impulsion du Département de l’Education, de la Recherche et du Développement Social, chargé des Droits de l’Homme et de la Bonne Gouvernance, vient de décrocher un financement (Don et prêt) équivalent à 290 millions de Dollards US auprès de la Banque Mondiale pour la mise en place du Programme sous régional de Sécurité Sanitaire. Dans cette manœuvre, le Département a bénéficié de l’appui technique de ses Agences d’Exécutions et Institutions spécialisées (OCEAC, CIESPAC, PRASAC, CEBEVIRHA et CPAC). Ce programme a été validé par le Conseil d’Administration de la Banque Mondiale, lors de la session du 29 octobre 2025 à Washington.
D’après les termes de référence de ce programme, l’objectif visé est d’accroître la collaboration régionale et la capacité des systèmes de santé pour prévenir, détecter et riposter aux situations d’urgence sanitaire en zone CEMAC. Cet objectif sera atteint à travers la collaboration régionale, la diffusion des connaissances et le développement des capacités de la commission de la CEMAC et de ses Etats membres. L’atelier qui s’ouvre ce jour 15 décembre 2025 à Douala est placé sous le patronage de M. Fulgence LIKASSI, Commissaire en charge de ce département. L’agenda prévoit l’examen des documents suivants : le cadre de performance régional du HeSP-3, le document d’évaluation du projet (PAD), le plan de passation de marchés, pour 18 premiers mois de mise en œuvre, le plan d’engagement environnemental et social, le cadre de mobilisation des parties prenantes et la stratégie de passation de marché pour promouvoir le développement.
Le projet HesP-3 aura une durée de 5 ans et couvrira dans un premier temps 4 pays à savoir : le Cameroun, RCA, le Congo, le Centrafrique et le Tchad. Le processus d’intégration du Gabon et la Guinée Equatoriale est en cours de négociation au niveau de la CEMAC pour leur adhésion audit projet. Les participant de cet atelier viennent des Agences d’exécution et Institutions spécialisées de la CEMAC.
